Professional Scrum Master

Die offizielle Zertifizierungs-Scrum.org-Schulung für den Professional Scrum Master
nach Ken Schwabers Scrum Organisation (Scrum.org).

Unsere offizielle Scrum Master Zertifizierungs-Schulung von Scrum.org unterrichtet nicht nur die Grundlagen, sondern auch weiterführende Aspekte wie z.B.

• die Steigerung der Teamproduktivität
• das Optimieren der Produktivität in der Produktentwicklung
• die Optimierung des "Total Cost of Ownership"
• etc.

Unser Ziel ist es, Dir die wichtigste Aufgabe des Scrum Masters - die kontinuierliche Verbesserung ("continuous improvement") - zu vermitteln. Es geht in dieser Scrum Schulung explizit nicht nur um die Scrum Master Zertifizierung, sondern um "mastering Scrum". Dennoch wird Dir das dreistufiges Prüfungs- und Zertifizierungsprogramm dabei helfen, ein Meister in der Anwendung von Scrum zu werden.

Unser Scrum-Master-Seminar ist ein Workshop mit vielen praktischen Übungen, um zu zeigen, wie Du Scrum Prinzipien wie:

• Scrum-Werte
• Selbstorganisation
• "Time Boxing“
• für den Scrum Master wichtige Scrum-Events wie Retrospektiven etc.

angewendet werden können, um erfolgreiches agiles Product- und Projektmanagement zu betreiben.

Nach unserem Kurs wirst Du einschätzen können, welche Aufgaben die verschiedenen Accountabilities bzw. Rollen Scrum-Master, Scrum Developers und Scrum Product-Owner haben und zu welchem Zweck die Scrum-Events wie das Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive dienen. Es werden die in Scrum typischen Qualitätsmechanismen wie die "Definition of Done" und "Ready Backlog" genauer beleuchtet und geklärt, wie Dein Scrum Team Product-Backlogs, Sprint-Backlogs und Release-Pläne in Scrum optimal verwendest

Wir geben Dir alles an die Hand, um eigenständiges Denken zu fördern und das Gelernte rund um Scrum am Arbeitsplatz optimal einzusetzen.

• "Lean Thinking und Empirism" – Was ist Scrum und wo kommt es her (Geschichte von Scrum)?
• Scrum Theorie und empirisches Vorgehen – Warum funktioniert Scrum und was sind seine Prinzipien? Wie unterscheiden sich diese von traditionelleren Ansätzen und wie wirkt sich das aus?
• Agile und Lean Prinzipien - Einfache aber sehr wirksame Maßnahmen, die helfen Unnützes zu vermeiden und das Richtige zu tun.
• Scrum – Accountabilities / Rollen, Regeln und der Scrum-Flow. Wie kann man die Scrum-Theorie in der Praxis umsetzen, indem man Timeboxes, Accountabilities, Regeln und Artefakte verwendet? Wie setzt man diese am effektivsten ein und wann funktionieren sie nicht?
• Teams – Wie stellt man Teams zusammen? Welche teamdynamischen Prozesse sollte man beachten? Welche Auswirkungen hat das auf die Produktivität?
• Scrum Werte - Scrum funktioniert nur "richtig" gut, wenn die Scrum Werte berücksichtigt und gelebt werden.
• Emergent Architecture – Scrum ist ein empirischer Prozess. Was sind die Folgen von Empirie und Emergenz auf komplexe Architekturen und Infrastrukturentwicklung?
• Done and Undone – Was ist das “Increment” und wann ist es “done”? Was passiert mit Restarbeiten und unfertigen Funktionalitäten? Wie wirkt sich das auf das Gesamtprojekt aus?
• Scrum Planning and Reporting – Wie plant man ein Scrum-Projekt und schätzt seine Kosten sowie seinen Fertigstellungszeitpunkt?
• Scrum and Total Cost of Ownership – Ein System wird nicht einfach nur entwickelt. Es muss auch erhalten, gewartet und verbessert werden. Wie kann man diese Gesamtbetriebskosten messen und optimieren?
• Change – Scrum ist anders. Was bedeutet das für mein Projekt und meine Organisation? Wie kann ich Scrum am besten im Hinblick auf die zu erwartenden Änderungen einführen?
• Scaling Scrum – Scrum funktioniert hervorragend mit einem einzelnen Team. Es funktioniert auch besser als alles andere für Projekte oder Produkte, bei denen hunderte von Menschen verteilt über die ganze Welt involviert sind. Wie kann dies am besten umgesetzt werden?
• The Scrum Master – Was genau macht der Scrum Master eigentlich? Der Scrum Master und "continuous improvement". Was passiert, wenn der Scrum Master noch weitere Rollen oder Aufgaben übernimmt?

Dieser Scrum Master Kurs richtet sich an erfahrene Praktiker:innen wie Scrum Master, Projektmanager:innen, Softwareentwickler:innen, Architekt:innen, Tester:innen, Teamleiter:innen und IT-Manager:innen. Aber auch alle anderen, deren Rolle die kontinuierliche Verbesserung eines Scrum-Teams und der Organisation beinhaltet, können von dem Seminar profitieren. Wenn Sie für die erfolgreiche Anwendung und/oder Einführung von Scrum in einem Projekt oder Unternehmen verantwortlich sind, ist dieser Kurs die richtige Wahl.

Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen für dieses Professional Scrum Master Zertifizierungstraining. Wir empfehlen jedoch, den "Scrum Guide" (http://www.scrumguides.org) vor dem Kurs zu lesen, um sich optimal vorzubereiten.

Nach Abschluss dieser Scrum Master Schulung verfügen die Teilnehmer:innen über alle erforderlichen Informationen, um die Prüfung für das Professional Scrum Master I Zertifikat bei Scrum.org abzulegen. Der Kurs behandelt auch Themen, die für das PSM II Zertifikat relevant sind.

Die Scrum-Zertifizierungsprüfung wird auf Englisch durchgeführt und die Gebühren für das PSM I sind bereits im Kurspreis enthalten. Für das PSM II Assessment erhalten Teilnehmer:innen einen 40%igen Nachlass auf den aktuellen Listenpreis des PSM II Assessment Vouchers. Die Prüfung kann online zu einem beliebigen Zeitpunkt nach Abschluss des Kurses abgelegt werden.

Dies ist ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master Training. Teilnehmer:innen haben die Möglichkeit, das Scrum Master Zertifizierungs-Assessment (PSM) innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars durchzuführen. Sollten sie dabei weniger als 85% erreichen und die Prüfung nicht bestehen, haben sie die Möglichkeit, die Prüfung kostenfrei zu wiederholen.

Das Seminar wird in deutscher Sprache mit englischen Originalunterlagen und einem zertifizierten / akkreditierten Trainer:in (PST) von Scrum.org durchgeführt.

Teilnehmer:innen von Scrum.org Trainings können sich PDUs des Project Management Institute (PMI) anrechnen lassen: 14 PDUs nach Teilnahme an einem zweitägigen Training. Bitte beachten Sie, dass PMI-PDUs für die Kursteilnahme und nicht für das Bestehen der Zertifizierungsprüfung erworben werden. Teilnehmer:innen können PDUs unter der PMI-Kategorie "Bildungskurse von anderen Drittanbietern" geltend machen. Sie können Ihre PDUs online unter https://ccrs.pmi.org beantragen.